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业委会评星级,可申请项目引导资金
2018年02月23日 10:18   来源:解放日报  

  “日常制度及文书规范、业委会会议规范、维修资金公共收益使用管理规范、物业选聘与监督规范等要进一步完善。”最近,西凌一村业委会收到一份《业委会法治评估结果报告及法治建议书》,其中对业委会过去一年的工作提出不少针对性建议。“去年4月,我们小区完成业委会换届工作,新业委会缺乏管理经验,这份评估报告和建议书都说到点子上了。”业委会主任孙文弘说。

  去年12月,黄浦区半淞园路街道委托第三方组织了由律师、房管办负责人、街道业委会联合会理事等专业人士组成的评估小组,通过问卷调查、查看资料等形式,对辖区内92个业委会进行“体检”,并针对每个业委会出具一份评估报告,“一会一策”提出完善建议。让孙文弘感到惊喜的是,根据评估报告的结果,西凌一村业委会今年评上了街道三星级业委会,有机会申请街道为星级业委会提供的小区项目引导资金。

  业委会有定制化评估

  半淞园路街道辖区内有小区97个、业委会92个,住宅成套率达90%,业委会组建率达95%。对房屋市场化程度较高的社区,引导与规范业委会运作,使其在居民自治共治中发挥作用,是街道长期以来服务社区居民的思路之一。然而,业委会到底运作得怎么样?有什么标准来评价他们的运作情况?街道过去并不十分了解。

  去年初,街道邀请行业专家、法律人士与政府官员,通过梳理相关法律法规与实际运作结合,为业委会工作提出一套规范要求,清晰明了地告知业委会该做什么、怎么做。这套规范针对业委会日常运作中涉及的日常制度及文书、业委会换届改选及变更、业主大会会议、业委会会议、专项维修资金与公共收益使用管理、物业选聘及监督等六大规范设立了36项指标,哪些做得好,哪些工作不规范,都由评估指标来说话。经过一系列培训,业委会都对这套评估指标有所掌握。

  运作几个月后,再经过这次专业人士评审,92个业委会的运作一目了然。每个业委会有什么问题,评估报告一一指出。不仅业委会清楚下一步的完善方向,街道22个居委会也收到定制化的任务书,列出各居委会辖区内业委会的工作重点,包括业委会换届改选提醒、业委会委员缺额提醒、维修资金续筹提醒、物业服务合同到期提醒等,帮助居委会了解业委会工作情况,督促业委会落实完善。这样的业委会“体检”,街道每年开展一次。

  街道出资70万元作引导资金

  经过评审,55个业委会被授予奖牌。原来,评估分达到70以上的业委会,被评为三、四、五星级业委会称号,占总数的60%。让这些业委会主任高兴的是,街道今年首设引导资金,业委会可向街道申请资金扶持,而扶持金额与星级挂钩,星级越高的业委会扶持资金金额越高。

  记者了解到,街道今年将出资70万元作为引导资金,以“政府引导、需求导向、择优扶持、注重实效”为原则,星级业委会可以项目形式向街道申请资金扶持。这些项目几乎涵盖业委会服务社区的方方面面:可以是“治家类”,如物业费调整、专项维修资金续筹;“安家类”,如电梯更新改造、消防系统更新改造、监控系统更新改造、停车系统综合改造;“靓家类”,如非机动车停车库改造、垃圾厢房改造、楼道整治美化;“和家类”,如组建各类文明居住自治管理小组、举办小区邻里节等。

  除了引导资金,街道还同步送出两个由街道埋单的“服务包”。一是对预算总价在10万元以上的小区设施设备更新改造项目,提供相关专家工程审价咨询服务。前不久,已有一个小区享受了这一服务,原来的预算费用在专家的把脉后减掉几万元。二是向有调整物业费意向的业委会提供专业机构“物业费评估”咨询服务,指导业委会有效调整物业费。这个“服务包”让不少业委会当场叫好。

  调整物业费一直是小区治理的难点,在很多情况下,物业费过低会造成物业管理水平低的恶性循环。街道负责人表示,今年街道将探索建立一套有效调整物业费的工作流程和机制。初步打算是,由业委会先问需于民,细化物业服务要求,查找物业服务的不足,再与物业公司沟通,反馈居民提出的意见,要求其整改,同时核算物业服务成本,请专业机构测算合理的物业服务费,并与业主广泛沟通,最终确定“质价相符”的物业服务标准与合理的物业费价格,提交业主大会审议。(解放日报记者 唐烨)

注:请在转载文章内容时务必注明出处!   编辑:王丹沁

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